社区清理化粪池 金矿清淤

1、质量控制组织机构
(1)项目部成立质量管理小组， 由项目经理任组长， 项目总工任副组长，各施工队长、技术科，安全质量科参加，工班组各设一名专（兼）
职质量检查员，对各质量体系及工程质量进行监查，对监查情况及时开分析会，研究制定改进措施。

我公司的质量目标：干一项工程，创一项精品，树一个丰碑，实现栋栋优良。
　　本工程的质量目标：面积在2000平方米以上的项目为优良工程；面积在4000平方米以上的项目为市优工程。
　　违约承诺：质量责任与奖罚按市政（1996）198文执行，若达不到质量目标按总造价的3%处罚。

组织措施
设专职质检对整个工程进行施工质量检查，施工时坚持
自检、互检、交接检制度，使工程质量在施工全过程都处于受控状态之中。
同时用检测控制工序，让工序控制过程，靠过程控制整体。管道分段上报
监理进行验收，合格后进入下道工序施工。从施工每一道工序，每一个细
节入手，全过程的跟踪检测，以确保工程质量依数据说话。

水力通沟：
  1．头要对准进水口，防止水枪冲在行人身上和头脱手伤人。
  2．操作人员上、下车时要拉牢坐稳，车未停妥，不得上下。
  3．潮闸门开关要掌握水位高度，防止关水过高造成积水，放水时
     防止奔跑跌倒。
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